- Fundacja rodzinna nie zarządza się sama i przed ustanowieniem fundacji rodzinnej należy
mieć plan związany z jej funkcjonowaniem. - Nie może istnieć fundacja rodzinna bez zarządu, ale już rada nadzorcza nie jest obowiązkowa
- Ustanowienie rady nadzorczej jest wskazane, jeśli fundacja rodzinna ma skupiać aktywa
związane z aktywnością biznesową. - Członkowie rodzinny powinni raczej obejmować funkcje związane z nadzorem niż
zarządzaniem. - Pełnienie funkcji w organie fundacji rodzinnej zawsze będzie związane z odpowiedzialnością.
- Członkowie zarządu co do zasady swoje obowiązki wykonują osobiście.
- Zarząd fundacji rodzinnej może, ale nie musi być wieloosobowy. W przypadku jednego
członka zarządu trzeba przygotować scenariusze na wypadek jego śmierci. - Spełnienie świadczenia na rzecz beneficjenta fundacji rodzinnej nie może zagrażać
wypłacalności fundacji rodzinnej wobec jej wierzycieli. - Fundacja rodzinna obowiązkowo przechodzi dodatkowy audyt.
- Beneficjenci, nawet jak nie pełnią funkcji w żadnym organie fundacji rodzinnej, powinni
interesować się sytuacją finansową fundacji.
